部下を持ったら

初めて管理職に任用されたとき、かっての上司であった人がアドバイスをくれました。 「これからは、『仕事がうまくいったのは部下のおかげ、うまくいかなかったのは上司のせい』と思って、やっていったほうがいいよ」 正直、「はぁ？」って思いまし...

部下に業務を実行できる能力を身につけてもらうこと、そして、部下に成長してもらうこと。 上司と言う立場になると、誰もが頭を悩ますのが、これら部下の仕事における能力アップという課題です。 こちらでは、部下に業務を実行できる能力を身につけ...

 部下にしっかりと仕事をしてもらいたい！だけど、部下はなかなか思うように動いてくれないし、結果もついてこないといったことはよくある話。このようにうまくいかないのにはいくつか理由が考えられますが、もしかしたら上司であるあなた自身の「業務指示」...

上司になったら、一番、頭を悩ます問題が部下との関係。部下と良い関係を作り上げるためには、自分自身が「部下から信頼される上司」になる必要があります。しかし、これがなかなか難しいんですよね・・・。こちらでは、「部下から信頼される上司」になるため...

上司が行うべき部下の「バックアップ」について記します。仕事上でバックアップと聞くと、 部下にしっかりとした指導・助言をすること 部下が困っているときに手助けしてあげることをイメージしますよね。でも、これら以外にも、上司ならではのバックア...

ある程度の社員数がいる会社でサラリーマンをやっていると、否応なく社内で立場の逆転が発生します。 先輩の上司になる、あるいは、後輩の部下になる、ということです。 年功序列がきっちりしていた時代でも、大なり小なり逆転現象はありましたが、...

仕事において、部下に仕事をしてもらい成果を出してもらうよう働きかけることは、上司にとってとても大切な役割・・・。 なんだけど、世の中の上司の悩みのほとんどは「部下が仕事をしてくれない」と言っても過言ではないくらいとっても難しいことです...

上司にとって最大のよろこびである部下の成長。それを実行するために必ず気をつけたい３つのポイントを解説しています。

ものすごいリーダーって誰？ ビジネスの世界で、ものすごいリーダーは？と聞かれたら、 誰を思い浮かべますか？ そして、どのような点が、すごいと思いますか？ 海外では古くはロックフェラーやカーネギー、モルガン、・・・。 GEの経営者...

ウォーレン・ベニスという方をご存知でしょうか？ 南カリフォルニア大学リーダーシップ研究所の所長で、リーダー論の権威と言われる方です。 ウォーレン・ベニス氏が説くリーダー論は、すごく納得できるもので、特にマネジメントとリーダシップは、...

あなたにとって、理想の上司とはどんな人でしょうか？ そして、今の上司はあなたにとって理想的な上司ですか？ あるいは、あなたは今、部下にとって理想的な上司ですか？ イメージが先行する理想の上司像 毎年のようにいろいろなメディアで「...

部下対応に関する具体的な「コツ」を記していきたいと思います。 これらは、「人の上に立ったときにどうするべきか」に関するものですが・・・、私も他の多くの方と同じく、うまくいかないことだらけで随分と思い悩みました。 自分で考え、本を読み...

仕事においても、日常の暮らしの中でも、「人が動かない・・・」と悩むことってありますよね。 特に上司という立場になると、部下を動かすことが大切な仕事になるのですが、 「あれだけ言ったのに、なんでやってくれないんだ？」 と思うことばか...

雑誌「歴史街道」のサイトを見ていたら、その中で、「上司にしたい歴史上の人物」のランキングが掲載されていました。 これがなかなか面白かったのですが、私自身、このランキングを見ていて思うところがありました。 それは、部下の目線で見る理想...

部下との関係がうまくいかない、その大きな理由のひとつに「部下のことを分かっていない」ことがあげられます。 部下のことを良く分かっていないがゆえに、適切な仕事の振り付けや指示・指導ができなかったり、コミュニケーションエラーを引き起こして...