スキル・ノウハウ

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仕事でテンパらないために、他の人に頼るスキルを身につけよう

前回の続きである「他の人に頼る」について記します。 仕事で締め切り前にテンパる人は、あらかじめ成功と捉える範囲を広く持つと良い 仕事でテンパる原因とその対処 テンパったり、あせったりする原因は、 ...
2018.10.06
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仕事で締め切り直前にテンパる人は、あらかじめ成功と捉える範囲を広く持つと良い

締め切り前に、必ずテンパる 小学校時代、夏休みが終盤になると、半泣きになりながら、ずーっと宿題をやっていた・・・、そんな経験はありませんか? 夏休みが始まる頃は、「夏休みの計画/一日の過ごし方」みたいな表を作って、それなりに取り...
2018.10.06
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文章が苦手な人へ 分かりやすい文章が簡単に書ける3つのコツ

仕事上、不定形の文書を読む機会がそれなりにあります。 「私、文章を書くのが苦手なんですよねぇ~」と言う人が書いたものは、う~ん、大変失礼ながら、ギクシャクしたものが多いですね。 文章がヘタな人の共通点 文章が苦手と...
2018.10.06
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PDCA2 意識せずとも日常的に使っている

PDCAとは 一般的なビジネス手法なので、ご存知とは思いますが、改めておさらいしますと、  Plan   :企画・計画  Do   :実行  Check:確認・評価  Action:改善 で、ひと...
2018.10.06
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PDCA1 『楽』をしたければ、考えないこと?

何かの仕事を教えてもらうときに、「これは、こうして、ああして・・・」との説明を受けます。その際、「こうして、ああしてするのは、なぜ?」と疑問をもったことはありませんか? 質問すると、「かくかく、しかじかで、・・...
2018.10.06
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仕事が速い人になれる理想的な方法と簡単な方法

「仕事が速い人と仕事が遅い人のどちらになりたいですか?」 こう問われると、どなたでも「仕事が速い人」と答えますよね。 では、 「あなたは、仕事が速い人ですか?遅い人ですか?」 と問われると・・・、いか...
2018.10.06
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サンクコスト効果とゼロベース思考について

先日、ラーメン店のチェーン展開をしている社長の成功の秘密を探るといった内容のテレビ番組を見ました。 その中で、 「事業を開始して間もない頃、新規出店した店が、どうやっても赤字続きでした。 しかし、社長はあることを行...
2018.10.06
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報連相のお作法 その1 自分の「型」をつくる

「報連相」とは? 「報連相」について整理してみたいと思います。 「報連相」とは、報告・連絡・相談の略ですね。 ずーっと前の話ですが、「報告と連絡の違いって何ですか?」と訊ねて、「何をバカな質問をしてるんだ」って言われたこと...
2018.09.28
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社内「調整」とは、企画内容の向上と実行体制つくりを行うこと

「調整」とは、 自分が達成したい目的・目標を実現するため、他者(相手方や協力者)の理解と助力を得ること。 この考えに基づいて「企画と調整」の流れを簡単に整理すると、以下のようになります。 1前提条件が何かを...
2018.09.16
スキル・ノウハウ

「罠」に簡単に引っかからないようビジネスで「交渉」する前に気をつけたいこと

ビジネスにおける「交渉」とは・・・。 交渉、一言で言えば、 「異なる立場のものたちが、話し合いによって、妥結するためのプロセス」 のことです。 相手が目標を共有するパートナーであれば、信頼しあって前向きに話を...
2018.09.16
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