スキル・ノウハウ

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自己分析とつまらない仕事の対処法 能動的に仕事に取り組むために1

前回のエントリーで、能動的に仕事に取り組めるようにするため、 自分で仕事のやり方を変える 自分の気持ちを変える の2つがあると記しました。 これらについて、さらに思うことを記します。 自己分析す...
2020.07.05
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社内「調整」とは、企画内容の向上と実行体制つくりを行うこと

「調整」とは、 自分が達成したい目的・目標を実現するため、他者(相手方や協力者)の理解と助力を得ること。 この考えに基づいて「企画と調整」の流れを簡単に整理すると、以下のようになります。 1前提条件が何かを...
2020.07.05
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「スキル・ノウハウアップ」関連記事のまとめ

ビジネスマンにとって、必要なスキルやノウハウに関する記事をまとめました。 ビジネスメール 仕事を進める上で、なくてはならないビジネスメール。 だけど、メールの量が多すぎて、どのメールが大事か分からなくなったり、読ん...
2020.07.05
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日経新聞、読んでますか?

はじめに 日本経済新聞、略して日経。 多くのビジネスマンが愛読している「経済紙」、約300万部の発行部数を誇っています。 あなたは、日経新聞を読んでいますか? 読んでいない方の中には、 「速報性で言えば...
2020.07.05
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5つのタイプ別攻略法|やっかいな相手と社内調整や根回しするときのポイント

意見を聞かない、意見が理解できない、社内の役職によって声の大きさを変える、言うことや態度がコロコロ変わる、はじめっから喧嘩腰・・・、社内にいるやっかいなタイプを5つに分けてひも解き、それぞれの攻略方法を紹介しています。
2020.07.05
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仕事ができない人に共通する「だらしない」という特徴

どんな会社にも、どんな部署にも、仕事ができない人って、必ず一人や二人はいますよね。 仕事ができない人を見ていると、 「なんで、やらないの?」 「なんで、できないの?」 とイライラすることってありませんか? ...
2020.05.02
スキル・ノウハウ

仕事が速い人になれる理想的な方法と簡単な方法

「仕事が速い人と仕事が遅い人のどちらになりたいですか?」 こう問われると、どなたでも「仕事が速い人」と答えますよね。 では、 「あなたは、仕事が速い人ですか?遅い人ですか?」 と問われると・・・、いか...
2020.05.01
スキル・ノウハウ

【おすすめ】締め切り直前でもテンパらなくる効果的な方法

小学校時代、夏休みが終盤になると、半泣きになりながら、ずーっと宿題をやっていた・・・、そんな経験はありませんか? 夏休みが始まる頃は、「夏休みの計画/一日の過ごし方」みたいな表を作って、それなりに取り組むものの、三日経...
2020.05.01
スキル・ノウハウ

仕事でテンパらないために、他の人に頼るスキルを身につけよう

前回の続きである「他の人に頼る」について記します。 仕事で締め切り前にテンパる人は、あらかじめ成功と捉える範囲を広く持つと良い 仕事でテンパる原因とその対処 テンパったり、あせったりする原因は、 ...
2020.05.01
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人脈とは何か?人脈作りで必要なこととは?

仕事を行う上で、人脈はとても重要となってきます。 特に非定型の仕事を行う際、人脈があるのとないのとで、仕事のプロセスやその結果は、大きく変わってきます。 そして、人脈を持っているかどうか、その人脈がどのようなものかによっ...
2020.05.01
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ビジネスマンにとって最強の武器!社内人脈作りと注意点

「人脈」と言うと、「社外での人的なネットワーク」をイメージする方が多いと思います。 もちろん社外のネットワークはとても大切。 ですが、それ以上に重要なのが「社内人脈」なんです。 社内で人脈を作るのは、社外で...
2020.05.01
スキル・ノウハウ

【実体験】人脈作りでうまくいったやり方と効果がなかったやり方

前回のエントリーで「人脈とは何か?人脈作りで必要なこととは?」で、仕事における人脈とは、 「何らかの力を持ち、それをあなたの仕事のために行使してくれる人とのつながり」 ことであり、 人脈とはギブ&テイクなので、人脈...
2020.05.01
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「罠」に簡単に引っかからないようビジネスで「交渉」する前に気をつけたいこと

ビジネスにおける「交渉」とは・・・。 交渉、一言で言えば、 「異なる立場のものたちが、話し合いによって、妥結するためのプロセス」 のことです。 相手が目標を共有するパートナーであれば、信頼しあって前向きに話を...
2020.04.30
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社内での「調整」を、不毛の議論とさせないために

そもそも、社内調整ってなに? 仕事における「社内調整」とは、通常は、「いろいろな意見をすり合わせて一本化する」ことです。 スケジュール調整のように、ある程度決まったものを周知し、それに合わせた行動を取るといった軽いものもあれば、...
2020.04.30
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「考える」力をつけるための一番手っ取り早い手法PDCAとは?

何かの仕事を教えてもらうときに、「これは、こうして、ああして・・・」との説明を受けます。その際、「こうして、ああしてするのは、なぜ?」と疑問をもったことはありませんか? 質問すると、「かくかく、しかじかで、・・...
2020.01.16
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報連相のお作法 その2 こんな失敗をしました・・・。

こんな失敗をしました・・・。 「報連相」は大切とは分かっていても、やっぱり億劫になるときってありますね。 特に上司が細かいことに口出しする人だったり、何事に対しても否定的・批判的な人だと、二の足を踏みたくなるのも...
2020.01.15
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報連相のお作法 その1 自分の「型」をつくる

「報連相」とは? 「報連相」について整理してみたいと思います。 「報連相」とは、報告・連絡・相談の略ですね。 ずーっと前の話ですが、「報告と連絡の違いって何ですか?」と訊ねて、「何をバカな質問をしてるんだ」って言われたこと...
2020.01.15
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メールの誤送信を99%無くす方法

会社勤めをされている皆さん、日々、ビジネスメールを活用されていると思います。 メールって本当に便利ですよね。 「メール無しでは、もう仕事にならないよ」 って方も、たくさんいらっしゃることでしょう。 ところで、...
2019.05.16
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ビジネスメールでもう悩まない!簡単に仕事で楽するビジネスメールの4つのポイント

ビジネスメールのルール 皆さん、ビジネスでメールを多用されていると思います。 メールを書くとき、社外に発信するメールでは、世の中のルールに沿って書くものの、社内メールにおいては、会社それぞれで独自ルールがあるようですね。 ...
2018.11.04
スキル・ノウハウ

メール返信でサクッと使える「お断り」の言葉

ビジネスマンなら、仕事のメールが届いたら、できるだけ早く返信すべきものです。 メールのレスポンスが早ければ早いほど、「出来る人」と評価されます。 逆にメールの返信が遅いと 「仕事の遅い奴・出来ない奴」 「自分...
2018.11.04
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