スキル・ノウハウ

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メールの誤送信を99%無くす方法

会社勤めをされている皆さん、日々、ビジネスメールを活用されていると思います。 メールって本当に便利ですよね。 「メール無しでは、もう仕事にならないよ」 って方も、たくさんいらっしゃることでしょう。 ところで、...
2019.05.16
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仕事ができない人に共通する「だらしない」という特徴

どんな会社にも、どんな部署にも、仕事ができない人って、必ず一人や二人はいますよね。 そんな人たちに対して、 「なんで、やらないの?」 「なんで、できないの?」 とイライラすることってありませんか? そん...
2019.05.15
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報連相のお作法 その2 こんな失敗をしました・・・。

こんな失敗をしました・・・。 「報連相」は大切とは分かっていても、やっぱり億劫になるときってありますね。 特に上司が細かいことに口出しする人だったり、何事に対しても否定的・批判的な人だと、二の足を踏みたくなるのも...
2019.04.14
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ビジネスメールでもう悩まない!簡単に仕事で楽するビジネスメールの4つのポイント

ビジネスメールのルール 皆さん、ビジネスでメールを多用されていると思います。 メールを書くとき、社外に発信するメールでは、世の中のルールに沿って書くものの、社内メールにおいては、会社それぞれで独自ルールがあるようですね。 ...
2018.11.04
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メール返信でサクッと使える「お断り」の言葉

ビジネスマンなら、仕事のメールが届いたら、できるだけ早く返信すべきものです。 メールのレスポンスが早ければ早いほど、「出来る人」と評価されます。 逆にメールの返信が遅いと 「仕事の遅い奴・出来ない奴」 「自分...
2018.11.04
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5つのタイプ別攻略法|やっかいな相手と社内調整するとき、もしくは根回しするときのポイント

意見を聞かない、意見が理解できない、社内の役職によって声の大きさを変える、言うことや態度がコロコロ変わる、はじめっから喧嘩腰・・・、社内にいるやっかいなタイプを5つに分けてひも解き、それぞれの攻略方法を紹介しています。
2018.10.24
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社内での「調整」を、不毛の議論とさせないために

そもそも、社内調整ってなに? 仕事における「社内調整」とは、通常は、「いろいろな意見をすり合わせて一本化する」ことです。 スケジュール調整のように、ある程度決まったものを周知し、それに合わせた行動を取るといった軽いものもあれば、...
2018.10.24
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人脈作りでうまくいったやり方と効果がなかったやり方

前回のエントリーで、仕事における人脈とは、 「何らかの力を持ち、それをあなたの仕事のために行使してくれる人とのつながり」 ことであり、 人脈とはギブ&テイクなので、人脈を持つには、テイクから始めるのではなく、まずは...
2018.10.24
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日経新聞、読んでますか?

はじめに 日本経済新聞、略して日経。 多くのビジネスマンが愛読している「経済紙」、約300万部の発行部数を誇っています。 あなたは、日経新聞を読んでいますか? 読んでいない方の中には、 「速報性で言えば...
2018.10.18
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出張の際に持っていたら便利なもの

出張。 商談などの気疲れに長い移動で身体の負担も大きいもの。 一方で、いろいろなところに行ける、地元のおいしいものが食べられる、そんな楽しみもありますね。 出張に、絶対に必要ではないけれど、持っていたらかなり便利。...
2018.10.18
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問題解決力と企画力が飛躍的に向上する一冊「なぜなぜ分析」

上司から「なぜ?」の連発を受ける 仕事をしていて、上司から「なぜ?」を連発されたことはありませんか? 何かトラブルが起きたとき、失敗をしてしまったとき、仕事が目論見どおりにいかなかったとき、上司から「なぜ?」「なんで?」を繰り返...
2018.10.18
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「テストに出ない危機回避マニュアル」というオモシロ本は、AIDMAの法則が駆使されていると思った話

本屋さんで物色していたら、こんな本を見つけました。 「テストに出ない危機回避マニュアル (TO文庫)」 黄色地に黒文字・黒ラインの色使いは、阪神ファンならずとも反応してしまいます。 おまけに、「危」の文字に赤のスト...
2018.10.18
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自己分析とつまらない仕事の対処法 能動的に仕事に取り組むために1

前回のエントリーで、能動的に仕事に取り組めるようにするため、 自分で仕事のやり方を変える 自分の気持ちを変える の2つがあると記しました。 仕事とは、時間の切り売りなのか これらについて、さらに思う...
2018.10.18
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【献本・レビュー】「降りてくる思考法」には「ワク組み思考」をはずしてアイデアを得るヒントがたくさん載っています

思考法には、大きく言うと 上に積み上げる思考法 下に掘り下げる思考法 横に広げる思考法 の3つがあり、物事を考えるとき、このうちのどれか、または、組み合わせで考えています。いずれも、考えるときに用いるパタ...
2018.10.18
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「スキル・ノウハウアップ」関連記事のまとめ

ビジネスマンにとって、必要なスキルやノウハウに関する記事をまとめました。 ビジネスメール 仕事を進める上で、なくてはならないビジネスメール。 だけど、メールの量が多すぎて、どのメールが大事か分からなくなったり、読ん...
2018.10.17
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人脈とは何か?人脈を作るうえで意識すべきこととは?

はじめに 仕事を行う上で、人脈はとても重要となってきます。 特に非定型の仕事を行う際、人脈があるのとないのとで、仕事のプロセスやその結果は、大きく変わってきます。 また、人脈によっては、自分自身の社内的な立場も変わりますし...
2018.10.08
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ビジネスマンにとって最強の武器!社内人脈作りと注意点

社内で人脈を作るのは、社外で人脈を広げることに比べ、労力は断然少なく、得られる効果はとても大きいものです。 社内人脈は、まさに、ビジネスマンにとって最強の武器です。 こちらでは、どのようにして社内人脈をつくっていけば良い...
2018.10.08
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仕事で無駄な努力をしたくないという方へ!会社で努力すべき方向が簡単に見つかる「SWOT分析」の自己活用術

はじめに 会社のなかで、ご自身の目標をお持ちでしょうか。 例えば、 「営業成績で、全国トップレベルに入りたい」 「5年以内に、管理職になりたい」 「現在の職場で、重きを置かれる存在になりたい」 ・・・ ...
2018.10.06
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仕事を趣味にする 能動的に仕事に取り組むために3

趣味を仕事にする 趣味を仕事にできれば、こんなに楽しいことはないと思います。 だけど、それは「うまくいかないよ」という話も聞きます。 テレビのドキュメンタリー番組や、ネットの書き込みなどで、とても厳しい様子を目にすることが...
2018.10.06
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能動的に仕事に取り組むために2 逆PDCAを試してみよう!

能動的に仕事に取り組むことの続きです。 逆PDCAを行う 逆PDCA 逆PDCA、変な言葉ですね。 今、思いついた表現ですので、世の中にはない言葉かもしれません。 PDCAは、プラスの成果を得るために、手立てを講じ...
2018.10.06
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