上司・部下・人事評価上司は部下から絶対に嫌われる。だからこそ必要な上司の心構え（覚悟）とは
部下対応に関する具体的な「コツ」を記していきたいと思います。これらは、「人の上に立ったときにどうするべきか」に関するものですが・・・、私も他の多くの方と同じく、うまくいかないことだらけで随分と思い悩みました。自分で考え、本を読み、いろんな人...
上司・部下・人事評価
上司・部下・人事評価
上司・部下・人事評価人は動きません！だから「人を動かす」には「人は動かない」と割り切り期待しすぎないこと
仕事においても、日常の暮らしの中でも、「人が動かない・・・」と悩むことってありますよね。特に上司という立場になると、部下を動かすことが大切な仕事になるのですが、「あれだけ言ったのに、なんでやってくれないんだ？」と思うことばかりです。このよう...
上司・部下・人事評価「上司にしたい歴史上の人物」のランキングから読む部下の目線と上司の心構え
雑誌「歴史街道」のサイトを見ていたら、その中で、「上司にしたい歴史上の人物」のランキングが掲載されていました。これがなかなか面白かったのですが、私自身、このランキングを見ていて思うところがありました。それは、部下の目線で見る理想の上司像がば...
上司・部下・人事評価上司として「部下を理解する」ために必要なポイントと把握の仕方
部下との関係がうまくいかない、その大きな理由のひとつに「部下のことを分かっていない」ことがあげられます。部下のことを良く分かっていないがゆえに、適切な仕事の振り付けや指示・指導ができなかったり、コミュニケーションエラーを引き起こしていること...
上司との付き合い方ダメ社員の烙印を押される！上司から嫌われるダメな質問の仕方
上司に仕事の質問をしたら、いつもイヤそうな顔をされる・・・こんな悩みをお持ちの方に役立つ情報を書いています。上司から指示をされた仕事をしていると、「自分は何をどうすればいいのかな？」と分からなくなることってありますよね。そこで上司に質問をし...
上司・部下・人事評価「人事評価や人事異動で悩んだら」関連記事のまとめ
「自分はがんばっているのに、うまくいかない・・・」このように悩むことって、ありますよね。残念なことに、世の中、思い通りにならないことのほうが多いようです。そして、会社の中でうまくいかないと悩むこと、思い通りにいかなくてストレスを感じることは...
上司との付き合い方上司のタイプを３つに区分して、パターンごとに自分の仕事のやり方を変えてみよう
より良い会社生活を送るためには、上司と良好な関係を作り上げることが、一番手っ取り早くて、一番効果的な方法。では、どうやって上司と良好な関係を作るのか・・・。上司に歩み寄り、上司と頻繁にコミュニケーションを取るといった部下からのアプローチが、...
上司・部下・人事評価人事評価（人事考課）の方法は？誰がどんな項目をどんな基準で行っているのか裏側をご紹介
会社勤めをしている人にとって、「人事評価（人事考課）」ほど切実な問題はありませんよね。あなた自身が会社からどのように評価されているかによって、あなたがどのような業務に関われるかが決まり、給料やボーナスが決まり、そして、将来的な出世の道が決ま...
上司・部下・人事評価【悪用厳禁？】人事評価で発生する「ブレ」を利用して高評価を勝ち取る方法
上司など人事評価を行う人は、公正で適切、納得性のある評価を行うため、評価マニュアルに基づいて研修や訓練を受けています。それでも、必ず評価の「ブレ」は出てしまうものです。人事評価の基準自体があいまいであったり、評価基準が明確でなかったり、判断...
上司・部下・人事評価人事評価の面談で成功するために知っておくべきことと準備すべきこと
人事評価（考課）。会社に勤める者にとって、人事評価は、本当に切実な問題です。人事評価の結果は、あなたの給料やボーナスの額に直接結びついていますので、短期的な生活の質に直結しています。あわせて、中長期的には、人事評価によって、あなたが今後、ど...
上司・部下・人事評価人事評価で高い評価を得るために半期なかばでやっておきたい３つのこと
人事評価を高めるためには、評価期間の後半で頑張って良い結果を出すことが大切です。そして、合わせて評価面談の準備をしっかりと行って、無事に乗り切ることも重要です。このように重要なポイントは、評価期間の終盤から終わってからになるため、期の途中は...
上司・部下・人事評価人事評価を高めるために上司にアピールすべきこととは？
人事評価を行う上司は、部下の何を見ているのか、どこをどう評価しているのか、そして、どんなことを考えているのか。評価者の裏側で起きていることを紹介しています。
上司・部下・人事評価人事評価面談で事前準備すべきことを超具体的に紹介します【記入例あり】
会社員人生に大きな影響のある人事評価ですが、人事評価が確定するのは評価面談。評価面談をうまく乗り切ることで、あなたの評価をグーンとアップできますが、そのためには、事前準備がとても大切です。【要チェック】 人事評価の面談で成功するために知って...
上司との付き合い方上司から好意を得る「ミラーリング」その心理的効果とは？
「ミラーリング」とは「ミラーリング」って、聞いたことはありませんか？直訳すると「鏡写し」となりますが、データのバックアップ等で使われている言葉ですね。一方、心理学の用語でもあり、人は「自分と同じ動作をする人に対して行為を持つ」と言うことを指...
上司との付き合い方上司を怒らせないために絶対にチェックすべき２つのこと
上司を知るということは、部下にとって、とっても大事。その人となり、キャリア、仕事の進め方、人間関係・・・。上司に関する情報を収集し、それに基づいた上司対応こそ、ハッピーな会社生活をおくる第一歩と言えます。このように全体的な上司についての情報...
上司との付き合い方これはダメ！確実に上司から嫌われる絶対にやってはいけないこと
直属の上司。あなたに仕事を命じる権限を持ち、あなたの仕事の評価をし、人事異動であなたを動かすパワーを持つ存在。会社員にとって上司ほど大きな影響を持つ存在はありません。だからこそ、上司とは良好な関係を築きたいものですし、少なくとも上司から嫌わ...
上司との付き合い方会社人生で失敗したくない人必見！上司の情報を把握しよう
上司を知ることとは、上司に対する自分のイメージを持つこととともに、上司に関する客観的事実を得ること。なぜ、それが必要なのかを紹介しています。
上司との付き合い方上司が困っているとき部下から話かけるだけでも助けとなる理由
部下が上司を助ける。少しイメージしにくいことかもしれません。だけど、そんなに意識しなくても、部下が上司を助けることって結構あることなんです。その中でも最たるものが、「上司が困っているときに話かけること」なんです。上司が困っているとき仕事をし...
上司との付き合い方会社という組織の中で好かれるための４つのポイント
どんな人を好きになるか？人は一体、どんなときにどんな人を好きになるのか？心理学の本を読むと、「単純接触の法則」、「相補性の法則」、「吊り橋効果」、・・・、いろいろな心理パターンが紹介されています。読んでみると、なるほどと納得できるものばかり...
上司との付き合い方上司と良い関係をつくるため1日1回は上司と話をすべき理由
あなたの上司にあたる人とのデスクの位置関係はどんな状態ですか？隣・目の前・斜め前といった関係だと、仕事中に座ったまま声をかけやすいですね。でも、間に他の社員が座っていたり、上司が窓際の「ひな壇」で独立している、あるいは「個室」に入っていると...