上司・部下・人事評価

上司・部下・人事評価

人事異動で嫌な部署に配属となったら行うべき3つのこと

人事異動で部署替えや担当替えがある会社で働いていると、それまで仕事をしてきた部署とは全く違う部署に配属替えになることがあります。 異動先が自分が行きたいと希望していたところだったらで、とても嬉しい人事異動になりますよね。 ...
2018.10.23
上司・部下・人事評価

半期なかばでやっておきたい3つのこと  人事評価(人事考課)その5

1月もなかばを過ぎました。 会社勤めをされている方は、ここで、下半期の仕事の振り返りをしてみては、いかがでしょうか? 目的は、ご自身の「下半期の目標を達成する」ためです。 もちろん、人事評価制度を意識したものでもあ...
2018.10.22
上司との付き合い方

上司、うっとうしくもやっかいな存在

会社の中で、上司ほどうっとうしく、やっかいな存在はありません。でも、上司を一人の人間として見ると、ちょっと考え方が変わるかも。そんな考え方を紹介しています。
2018.10.18
上司との付き合い方

上司が困っているときこそ、すすんで話かけてみよう

上司が困っているときに声をかける 仕事をしていて、困ることってありますよね。 これは、上司という立場になっても同じ。 その業務範囲の広さや責任の重さから考えると、イチ社員よりも困っていることは、ずっと多いかもしれません。 ...
2018.10.18
上司との付き合い方

上司とのキョリを縮めるために、共通点をみつけよう

上司との共通点がキョリを縮める 人は、自分と似ている人や、共通点のある人のことを好きになるものです。 例えば、出身地が同じ、趣味が同じ、好きな食べ物が同じ、共通の友人がいる、など。 こういったことが分かると、初対面の相手で...
2018.10.18
上司との付き合い方

自分から、上司に話をしに行ってますか?

あなたの上司にあたる人とのデスクの位置関係はどんな状態ですか? 隣・目の前・斜め前といった関係だと、仕事中に座ったまま声をかけやすいですね。 でも、間に他の社員が座っている場合や、上司が窓際の「ひな壇」で独立している、あ...
2018.10.18
上司との付き合い方

「できない理由よりもやれる方法を考えろ」と高圧的な上司から言われたときの話

会社のルール違反や法律違反を指示されたとき、できない理由を説明したら、「できない理由は聞きたくない。やれる方法を考えろ」と言われたら・・・。
2018.10.18
上司・部下・人事評価

「上司にしたい歴史上の人物」のランキングから読む部下の目線と上司としての心構えとは

雑誌「歴史街道」のサイトを見ていたら、その中で、「上司にしたい歴史上の人物」のランキングが掲載されていました。 上司にしたい歴史上の人物 ベスト11 ランキングの結果は以下のとおり。 1位 織田信長 得票率 9.2% ...
2018.10.18
上司との付き合い方

上司を褒めよう。でも、その前に・・・

褒めること 褒めること、これは人間関係を円滑にする最良の手段の一つだと思います。 「それは褒め過ぎ」「お世辞でしょ」って分かっていても、褒められるとうれしいですよね。 その一方で、自分が褒めるのは、なかなか難しい。 ...
2018.10.18
上司との付き合い方

「上司対応」関連記事のまとめ

企業人としてより良い毎日を過ごすためには、自分が関わっている仕事そのものや、給料などの待遇は大切ですが、最も重要なのは仕事上の人間関係だと言えるでしょう。 なかでも、直属の上司と良い関係にあるのか否かで、会社生活が楽しくなるの...
2018.10.18
上司・部下・人事評価

評価面談を乗り切るために絶対に準備すべきものとは?その8

評価面談に向けての事前準備として、当期の自身の実績を整理することが大切です。 整理すべき具体的な内容は、下記のエントリーで記しました。 評価面談にむけ事前準備すべき具体的な項目 人事評価(人事考課)その7 そして、...
2018.10.18
上司との付き合い方

会社という組織の中で好かれるための4つのポイント

どんな人を好きになるか? 人は一体、どんなときにどんな人を好きになるのか? 心理学の本を読むと、「単純接触の法則」、「相補性の法則」、「吊り橋効果」、・・・、いろいろな心理パターンが紹介されています。 読んでみると、なるほ...
2018.10.18
上司・部下・人事評価

評価面談をこう乗り切る 人事評価(人事考課)その4

人事評価(考課)。 会社に勤める者にとって、人事評価は、本当に切実な問題です。 人事評価の結果は、あなたの給料やボーナスの額に直接結びついていますので、短期的な生活の質に直結しています。 あわせて、中長期的には、人...
2018.10.18
上司との付き合い方

動作を真似る「ミラーリング」、心理学上、好意を得る効果がある

「ミラーリング」とは 「ミラーリング」って、聞いたことはありませんか? 直訳すると「鏡写し」となりますが、データのバックアップ等で使われている言葉ですね。 一方、心理学の用語でもあり、人は「自分と同じ動作をする人に対して行...
2018.10.18
上司・部下・人事評価

部下に仕事を実行してもらうための適切な業務指示の出し方  

部下にしっかりと仕事をしてもらえる、そんな業務指示の出し方について記します。 業務指示の大前提として上司が行うべきこと 組織において、上司であるあなたの役割は、求められる成果を出すこと、つまり、部下に成果を出してもらえる...
2018.10.18
上司・部下・人事評価

部下に成長してもらうために、上司としてなすべきこと

上司にとって最大のよろこびである部下の成長。それを実行するために必ず気をつけたい3つのポイントを解説しています。
2018.10.18
上司・部下・人事評価

心情のギャップ 初めて年上の部下をもったときの話 その2

「初めて年上の部下をもったときの話」のつづきです。 礼をもって接することの大切さと難しさ 初めて年上の部下をもったときの話 その1 さて、初めて2人の年長者の上司という立場となりました。 でもそれは、役職上、その立...
2018.10.18
上司・部下・人事評価

左遷や降格など納得のいかない人事の裏側にあるもの

会社の中で人事異動はどのように行われているのか、そして、左遷や降格など納得のいかない人事はなぜ起きるのか。表には出てこない人事の裏側を、具体的に紹介しています。
2018.10.18
上司・部下・人事評価

「人事評価や人事異動で悩んだら」関連記事のまとめ

「自分はがんばっているのに、うまくいかない・・・」 このように悩むことって、ありますよね。 残念なことに、世の中、思い通りにならないことのほうが多いようです。 そして、会社の中でうまくいかないと悩むこと、思い通りに...
2018.10.18
上司・部下・人事評価

上司という「職務としてリーダー役を命じられた人」が考えるべきこと

ものすごいリーダーって誰? ビジネスの世界で、ものすごいリーダーは?と聞かれたら、 誰を思い浮かべますか? そして、どのような点が、すごいと思いますか? ロックフェラーやカーネギー、モルガン、・・・ GEの経営者で「...
2018.10.18