上司・部下・人事評価部下に業務を実行できる能力を身につけてもらうために
部下に業務を実行できる能力を身につけてもらうこと、そして、部下に成長してもらうこと。 上司と言う立場になると、誰もが頭を悩ますのが、これら部下の仕事における能力アップという課題です。 こちらでは、部下に業務を実行できる能...
上司・部下・人事評価
上司・部下・人事評価部下に仕事を実行してもらうための適切な業務指示の出し方
部下にしっかりと仕事をしてもらいたい！ だけど、部下はなかなか思うように動いてくれないし、結果もついてこないといったことはよくある話。 このようにうまくいかないのにはいくつか理由が考えられますが、もしかしたら上司であるあなた自身の「業...
上司・部下・人事評価部下から信頼される上司となる１０項目の条件
上司になったら、一番、頭を悩ます問題が部下との関係。 部下と良い関係を作り上げるためには、自分自身が「部下から信頼される上司」になる必要があります。 しかし、これがなかなか難しいんですよね・・・。 こちらでは、「部下から信頼さ...
上司・部下・人事評価部下の成長のために上司が行うべきバックアップとは
上司が行うべき部下の「バックアップ」について記します。 仕事上でバックアップと聞くと、 部下にしっかりとした指導・助言をすること 部下が困っているときに手助けしてあげること をイメージしますよね。 でも、これら以...
上司・部下・人事評価はじめて年上の部下をもったときに上司として意識すべきこと
ある程度の社員数がいる会社でサラリーマンをやっていると、否応なく社内で立場の逆転が発生します。 先輩の上司になる、あるいは、後輩の部下になる、ということです。 年功序列がきっちりしていた時代でも、大なり小なり逆転現象はあ...
上司・部下・人事評価部下に仕事をしようという気持ちになってもらうために
仕事において、部下に仕事をしてもらい成果を出してもらうよう働きかけることは、上司にとってとても大切な役割・・・。 なんだけど、世の中の上司の悩みのほとんどは「部下が仕事をしてくれない」と言っても過言ではないくらいとっても難しい...
上司・部下・人事評価部下に成長してもらうために、上司としてなすべきこと
上司にとって最大のよろこびである部下の成長。それを実行するために必ず気をつけたい３つのポイントを解説しています。
上司・部下・人事評価仕事がうまくいったのは「部下のおかげ」、うまくいかなかったのは「上司のせい」
初めて管理職に任用されたとき、かっての上司であった人がアドバイスをくれました。 「これからは、『仕事がうまくいったのは部下のおかげ、うまくいかなかったのは上司のせい』と思って、やっていったほうがいいよ」 正直、「はぁ？」...
上司・部下・人事評価上司という「職務としてリーダー役を命じられた人」が考えるべきこと
ものすごいリーダーって誰？ ビジネスの世界で、ものすごいリーダーは？と聞かれたら、 誰を思い浮かべますか？ そして、どのような点が、すごいと思いますか？ 海外では古くはロックフェラーやカーネギー、モルガン、・・・。...
上司・部下・人事評価マネージャーってしょぼいの？セコイ存在？リーダーとの違いって何？
ウォーレン・ベニスという方をご存知でしょうか？ 南カリフォルニア大学リーダーシップ研究所の所長で、リーダー論の権威と言われる方です。 ウォーレン・ベニス氏が説くリーダー論は、すごく納得できるもので、特にマネジメントとリー...
上司・部下・人事評価理想の上司像がそのときどきによって変わる理由【単純なイメージが先行しているだけなので気にする必要なし】
あなたにとって、理想の上司とはどんな人でしょうか？ そして、今の上司はあなたにとって理想的な上司ですか？ あるいは、あなたは今、部下にとって理想的な上司ですか？ イメージが先行する理想の上司像 毎年のようにい...
上司・部下・人事評価上司は部下から絶対に嫌われる。だからこそ必要な上司の心構え（覚悟）とは
部下対応に関する具体的な「コツ」を記していきたいと思います。 これらは、「人の上に立ったときにどうするべきか」に関するものですが・・・、私も他の多くの方と同じく、うまくいかないことだらけで随分と思い悩みました。 自分で考...
上司・部下・人事評価人は動きません！だから「人を動かす」には「人は動かない」と割り切り期待しすぎないこと
仕事においても、日常の暮らしの中でも、「人が動かない・・・」と悩むことってありますよね。 特に上司という立場になると、部下を動かすことが大切な仕事になるのですが、 「あれだけ言ったのに、なんでやってくれないんだ？」 ...
上司・部下・人事評価「上司にしたい歴史上の人物」のランキングから読む部下の目線と上司の心構え
雑誌「歴史街道」のサイトを見ていたら、その中で、「上司にしたい歴史上の人物」のランキングが掲載されていました。 これがなかなか面白かったのですが、私自身、このランキングを見ていて思うところがありました。 それは、部下の目...
上司・部下・人事評価上司として「部下を理解する」ために必要なポイントと把握の仕方
部下との関係がうまくいかない、その大きな理由のひとつに「部下のことを分かっていない」ことがあげられます。 部下のことを良く分かっていないがゆえに、適切な仕事の振り付けや指示・指導ができなかったり、コミュニケーションエラーを引き...
仕事のヒント新入社員研修で「地獄の特訓」を行う会社
新入社員の方へ。 新入社員研修も佳境に入ってきたと言う方、大勢いらっしゃると思います。 楽しい、おもしろい、役に立つ、怖い、眠い、しんどい、きつい。 いろいろな感想を持ちながら、毎日、研修を受けているのではないでし...
ビジネスマナー「ビジネスマナー」関連記事のまとめ
ビジネスマナーとは、仕事の上での「お作法」のこと。 なかには、「こんなことして、何か意味があるの？」と思えるものもありますが、これを身に付けていないと、「ビジネスマナーをわきまえぬレベルの低い奴」と相手にしてもらえないことも。...
上司・部下・人事評価人事異動の「内示」が出たら、必ずやりたい５つのこと
人事異動の「内示」。それが良い話であれ悪い話であれ、自分の会社生活を大きく変えるだけに、冷静に落ち着いて対処したいもの。こちらでは、そもそも内示とは何かの解説と、内示を受けたら、必ずやるべき５つのことを紹介しています。
仕事のヒント出世したいのか、したくないのか、それとも、出世できないのか
若いサラリーマンの方々で、「出世したくない」という人が増えています。 いろいろな調査結果を見ると、全体的には「出世したい」という人のほうが多いというのは変わってはいません。 ただ、以前のデータと比べてみたら、「出世したい...
仕事のヒントなぜ「働かないおじさん」になってしまうのか、その理由を考えてみた
今日、会社にいるとあるおじさんの仕事っぷりを見ながら、心の中で延々と 働かないおじさん 仕事をしないおじさん 仕事ができないおじさん 使えないおじさん とつぶやいておりました・・・。 仕事中のあまりの態度に ...