お正月休みも、もう終わりですね。

帰省された方、初詣に行かれた方、初売りを楽しまれた方、・・・。

４月上旬並みの暖かさとのこと、お出かけされた方も多く、それぞれのお休みを過ごされたことと思います。

（年末年始もお仕事だった方、もう仕事が始まっている方、本当におつかれさまです）

さて、休み中にしっかりと鋭気を養って、仕事が始まったらバリバリ働く、というのが理想です。

でも、・・・、なかなかそうはいきませんよね。

そもそも、土日も含めた休み明けの仕事は、かったるいものです。

まして、お正月休みは、その間、何かと忙しいですし、食べすぎ飲みすぎが、胃腸や体重に影響していることも多いでしょうから、普段以上に疲れているかもしれませんね。

この「お疲れ」ですが、ちょっと気を抜くと、すぐに「くたびれ感」になって表れてしまいます。

本人は気づいていなくても、周りは案外、チェックしているものです。

そして、注意したいけれど注意しにくい、でも気になる、そんなものなんですよね・・・。

ということで、仕事始めの前に、一度、自分でチェックしてみませんか？

身体に表れるくたびれ感

鼻毛

鼻毛は伸びていませんか？

真正面から見て、鼻毛が出ている人って、結構いるんですよね。

ちゃんと仕事ができる人でも、あるいは、本当に素晴らしいことを言う人でも、

「でも、あんた、鼻毛が出てるじゃん」

って思われたら、威厳も何もあったものじゃないです。

眉毛

中年以降の男性で、眉毛を気にしない人が多いように思います。

眉毛自体は、その人の個性を強く表すものですから、あまり手を入れなくてもよいのかもしれませんが。

でも、やたらに長い眉毛が２・３本だけ伸びている、というのは、いかがなものかと。

これを見つけてしまうと、やたらに気になるんですよ。

手入れをしたほうがいいと思います。

ドラッグストアにいくと、クシ付きマユハサミという刃先に小さなブラシが付いている専用のハサミが売っています。また、ブラシをはずせば、鼻毛にも使えますので、おすすめです。

あ、それと、眉毛がつながっていて、一本眉になっている人、あるいは、中央だけがやたらに濃くて、三本眉になっていたり、渦を巻いていたり・・・。

個人的には、格好悪いと思うので、剃った方が良いと思いますが、いかがでしょうか？

ひげ

しっかりと手入れされたひげはもちろん、ファッションとしての不精ひげもＯＫですよね。

問題は、あごの辺りやのど仏の上あたりに、いかにも「剃り忘れました」というひげが、１本・２本、チョロっと生えていること。

ちゃんと剃りましょう。

肌ツヤ

年を取ると、どうしても劣化します。

張りはなくなる、シワは増える。かさかさになって白い粉をふいたようになっている・・・。

仕方ないですよ、人間ですから。

女性には化粧という手段がありますが、男性は・・・。

もっとも、クリームをつけることすらイヤだって人も多いでしょうけど。

放っておくとますます劣化していきますので、保湿液をつけると良いですよ。

爪

ちゃんと切っていますよね？

垢はたまっていませんよね？

耳

耳そうじ用の黒い綿棒があります。

これは、ものすごく「キレイになった」感が味わえますよ。

たま～に、耳毛が生えている人がいますが、手入れされたほうが良いと思います。

歯石

残念ながら、特に下の歯の根元に歯石がこびりついている人がいらっしゃいます。

歯医者さんで、定期的にとってもらうのがベストです。

でも、なかなか歯医者に行けないという人には、歯石取りがありますので、是非、ご使用いただきたいです。

背筋

猫背よりも、ピンと伸びてるほうが、格好良いですよね。

こちらもどうぞ！

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持ち物に表れるくたびれ感

 ベルト

ベルトの穴が広がっていませんか？

穴のあたりのシワが折れ筋になっていませんか？

背骨の辺りで折れ曲がっていませんか？

腕時計

金属ベルトの締めがゆるくなって、ぶらついていませんか？

パーツの間に、ホコリや汗などの汚れがたまっていませんか？

革ベルトは、シワ折れ筋ができていませんか？

靴

かかとは磨り減っていませんか？

靴先やかかとの内側に、目立つすり傷はありませんか？

靴紐は、古びてささくれ立ったりしていませんか？

かばん・さいふ・名刺入れ・定期入れ

古びて、ヘタっていませんか？

（使いこんで味が出ているのであれば良いですが・・・）

ネクタイ

ヨレていたり、ラーメンの汁がシミになってたりしていませんか？

第二ボタンのあたりまで緩めるのであれば、いっそ、はずしましょうよ。

くたびれ感は手抜きから

身体や持ち物に表れるくたびれ感について、こまごまと書きました。

もちろん、これら以外に、毎日の洗髪や、スーツ・シャツのシワ伸ばしなど、気をつけることは多いですよね・・・。

疲れてくると、ついつい手を抜いてしまう、そういうことってありますよね。

残念ながらそれが「くたびれ感」になってくるのです。

高級ブランドで身を固める必要はないし、オシャレを意識しすぎて、心と財布を削る必要もありません。

ただ、基本的な身だしなみを整えることは、本当に大切だと思います。

いくら疲れていても、「くたびれた奴」にはなりたくないですからね。

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では、また。

「人は見た目が9割」との表現、聞かれたことがあると思います。

これが意味することは、人を印象付けるのは「見た目」で、だからこそ「見た目が大切」というものです。

実際、人の見た目はとっても大切なんですが、言葉だけがひとり歩きしているキライがあります。

それは、見た目が「9割」という部分で、ここに大きな誤解があるんですね。

こちらでは、「人は見た目が9割」の本当の意味をご紹介します。

見た目が９割と誤解されている

「メラビアンの法則」というものをご存知でしょうか？

アメリカの心理学者であるアルバート・メラビアンが提唱した概念で、

• 第一印象のほとんどは「視覚情報」から得られている

という内容で知られているものです。

「メラビアンの法則」を具体的に書くと、印象を決定する要因には

といった数値があり、各情報の頭文字をとって頭文字を取って「3Vの法則」とか、あるいは数字から「７－３８－５５のルール」などといわれてるのです。

この概念をベースに、

といった考え方が伝えられています。

私自身、だいぶん以前にこの話を聞きました。

話してくれた人曰く、

「人は頭で内容を理解することよりも、目で見て耳で聞いた印象を重要視する、とメラビアンの実験が証明している。だから、人と話すときは中身が伴っていなくても、ハッタリをかますことのほうが、よっぽど大切なんだ」

といったもの。

そして「人は見た目が９割だ！」とまで言い切っていたのです。

感覚的にも、「見た目や立ち振る舞い」の与える影響は大きいというのは分かりますし、実際、この話をしてくれた人は、「勢いだけ」でその場をしのぎを続けてきた人なので、とっても説得力があったのです。

なので、それから長い間、この説を信じていたのですが・・・、実は、間違いではないけれど、大きな誤解と言うか、勝手な解釈がひとり歩きしていることを知ったのです。

メラビアンの法則の真実

メラビアンが調べたものは、実は

• 話の聞き手が、言語・視覚・聴覚の3要素に矛盾があるメッセージを受け取った時に、どれを重要視するか？

というものだったのです。

メラビアンの検証は、

「好感」「嫌悪」「どちらでもない」

をキーワードに、各々に該当する

「言葉」「表情（の写真）」「声音（の録音音声）」

を組み合わせ、どのような印象を与えるかを確認するというもの。

「好感」の意味を持つ言葉を、にこやかな表情の写真を見せながら、好意的な声色で聞かせると、何の違和感も感じません。

でも、笑った表情の写真を見せながら、「嫌悪」の言葉を怒った口調で聞かせると、受け手は混乱しますよね。

このように言葉と表情、音声に矛盾があったとき、人は何を拠りどころにして判断するのか？をメラビアンは調べたのです。

そして、その結果は、言葉７％、表情55％、声音38％だったというもの。

このようにメラビアンの実験は、限定的な条件下での人の「好き嫌い」の反応を調べたもので、それ以外の場面では必ずしもあてはまらない、とメラビアン自身も述べています。

そもそもメラビアン自身、一体、どういう意図でこんな実験をしたのか、その結果を何に活用しようとしていたのか、よく分からないのですが・・・、調べモノをしていてこの事実を知り、「人は見た目が９割」は、実は大きな誤解だというのが分かったのです。

誤解を与えるか、大恥をかくか・・・

もちろん、「見た目は大事」ですよね。

特に初対面での第一印象は、まさに「見た目」で決まると言っても過言ではないでしょう。

人から好かれたいのであれば、外見や立ち振る舞いを、より良く見せるように意識する必要があるのは言うまでもありません。

だからといって、

「話す内容は、どうせ７％しか影響しないから、適当で済ませとけばいいや」

なんて考えていると、それは大間違いということになりますね。

一方、「スピーチの内容なんか、どうせ７％しか伝わらないんだよ」と自信満々に話すと、

メラビアンの法則の本当の内容を知らない人に大きな誤解を与えるか、

知っている人から「あいつは知ったかぶりをしている」と思われて大恥をかくか、

どちらかになりますので、絶対にやめたほうが良いですね。

さて、こちらの「人は見た目が9割 (新潮新書)」という本、ベストセラーになりました。

私に話をしてくれた人は、おそらくこれを読んだか、タイトルを見たかで、いろいろな場所で吹聴していたのだろうと思うのです・・・。

私自身はこの本を読んでいないので、何とも言いにくいのですが、本書に対する読者の評価はとても低く、辛らつなカスタマーレビューがたくさん綴られています。

↓　クリックすると、レビューを読めますので、ぜひ、どうぞ。

人は見た目が9割 (新潮新書)

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まとめ

メラビアンの法則、１０年間、誤解したまま過ごしてきました。

数字があまりに細かいので、これまでも半信半疑ではあったのですが、完全な誤解であったことが分かり、結構スッキリしています。

と同時に、１０年間も「騙されていた！」というやられた感と、「あの人（＝話をしてくれた人）のことだから仕方ないか」というあきらめ感があります。

それよりも、「今、自分にとって当たり前のことが、実は大きな誤解であるということが、他にいくつもあるかもしれない」というモヤモヤ感が大きいんですよね。

このモヤモヤ感は、自分が何を誤解しているかチェックのしようがないので、気にしても仕方ないのですが・・・。

では、また。

そんなイヤな奴が別の部署にいるのだったら大した問題ではありませんが、同じ部署で同じ仕事をしている、まして、席が隣だったとしたら・・・。

毎日、イヤな気持ちでいっぱいで、ささいなことでもイライラしてしまい、

「コイツさえいなければ、気分良く働けるのに・・・」

そう思ってしまいます。

私自身、これまで何人も「顔を見るのもイヤな奴」が職場にいました。

そいつがいるだけで、毎日、イライラ、ムカムカ、腹立たしいこと、この上なく、会社に行くのがイヤになることもありましたね。

ただ、そうやってストレスを溜めてばかりだと、さすがによろしくありません。

状況を何とか変えようと試行錯誤を繰り返した結果、ひとつの方法に辿り着きました。

こちらでは、私が行ってきた職場にいる「顔を見るのもイヤな奴」への対処法をご紹介します。

顔を見るのもイヤな奴の対処法

職場にいる「顔を見るのもイヤな奴」への対処法、それはズバリ、

「我慢してまでイヤな奴の相手をする必要はない」と割り切り、キョリを置く

ことです。

その相手をイヤだと感じる理由は、人によってさまざま。

そして、その理由が「決定的な大きなもの」の場合もあれば、いくつもの「小さなことが積み重なっている」ケースもあるはずです。

実はこういった「顔を見るのもイヤになった理由」自体は、あまり大した問題ではありません。

一番大きな問題が、あなた自身がそいつのことを、

「絶対にイヤだ！」

と拒否していて、あなた自身がそいつのせいでストレスを抱えてしまっている、ということです。

理由がどうあれ、「イヤなヤツはイヤ」。

そんなイヤなヤツのせいで、不愉快な思いをさせられるなんて理不尽もいいところですよね。

だからこそ、我慢する必要などないのです。

我慢してまでイヤな奴の相手をする必要はない

だからキョリを置く

これが、私が辿り着いたイヤなヤツへの対処法です。

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2018.09.17

職場での人間関係は割り切る

私自身、会社は仕事をする場所であって、仲良しグループの遊び場ではないとの考えを持っています。

職場は、気の合う仲間たちとのサークルではありません。

仕事（給料）のもと、いろんなタイプの人が集まっているのですから、合わない人や嫌いなヤツがいて当たり前で、相手が人間である以上、自分の思い通りにはならないもの。

そこは割り切らざるを得ないでしょう。

ただ、嫌いなヤツは嫌い、イヤなヤツはイヤ、これはどうしようもないことですから、無理に好きになろうと考えたり、イヤなヤツと付き合う必要はないと自分の中で割り切ってしまうことが大切なんです。

職場は小学校ではありませんから、「みんな仲良く、手を取り合ってがんばりましょう」なんて思う必要はありませんからね。

職場で大切なのは、自分がやるべき仕事をやって、求められる成果を出し続けること。

これを達成さえしていれば、職場での人間関係は割り切って良いのですから。

私自身は、このようにイヤなヤツのことを

「私は、あいつのことが嫌いだ。なぜならば・・・」

と、ハッキリと自覚しています。

そして、そいつのことを嫌いであること自体、何の問題もないし、嫌っていることにうしろめたさも感じないよう自分で自分に行き聞かせたのです。

すると、ものすごく気持ちがスッキリしてきて、自分自身の対応に「ブレ」がなくなったのです。

イヤなヤツとキョリを置く

こうやって、イヤなヤツをイヤだという自分の気持ちを素直に認められると、自ずとイヤなヤツとキョリを置くようになります。

このキョリとは、「接し方」です。

分かりやすく言うと、突き放した対応をするということですね。

傍から見れば、つっけんどんな対応をしているとか、対応が冷たいと思われるでしょう。

でも、そんな周囲の目線なんか気にしないことが大切！

自分の気持ちにウソをついて、不愉快な思いをしながらイヤな奴の相手をして、結果、ストレスを溜め続けていくくらいなら、「冷たい」と思われるほうが絶対マシです。

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2019.04.29

もっとも、「イヤな奴」以外の人たちとは普通に対応していましたし、困っている人がいれば、自分の仕事よりも優先して手助けをしていたので、私が冷たい態度を取っているのは、「イヤなヤツ」のことが嫌いであり、嫌いになるだけの理由があることも分かってもらえているのです。

（実際、そのイヤな奴は同僚たちからも疎んじられていましたので、皆、大なり小なり同じ思いがあるということなんでしょう）

ただし、イヤなヤツへの対応で気をつけていたのは、

ということ。

この２つをやらないのは、職場で勤める者としては失格だと考えていたので、おろそかにはしませんでした。

上司には話をしておく

もうひとつ、行ったのは上司に

「あの人とは合わない」

ということを話をしておくということです。

個人的な人に対する好き嫌いの話をわざわざ上司にするの？

そんなレベルのこと、上司に相談なんかできないよ！

って思われたかもしれません。

でも、これは上司に報告しておかないと、自分がピンチになる可能性があるのです。

というのも、ほかの人たちには普通に接しているのに、特定の個人だけ突き放した対応をしているのは見逃せないと考える上司がいるからです。

そんな上司から「態度を改めるように」と言われるのはかなりのマイナス、なので上司から指摘される前に、理由はしっかりと伝えておくべきなんです。

そうすることによって、上司の理解と納得が得られます。

それと、上司に話しをしていないと、私にとってイヤなヤツが、逆に私が悪いと上司に訴える可能性もありますからね。

（大体、こんなヤツはなぜ自分が嫌われているか、自覚していませんので）

上司に話すときに気をつけたこと

ただ、私が上司に話をするときに、気をつけたことがあります。

それは、

です。

他人をイヤだと思う理由を話すときって、どうしても悪口を言い募ることになりますよね。

言う方としては、ある種の憂さ晴らしであったり、自分の正当化であったりするので、主観的・感情的に悪口を言ってしまいがち。

ですが、聞かされる方としては、決して気分が良いモノではありません。

なので、できるだけ客観的かつ具体的に事実を述べるよう、否定的な言い方をしないように気をつけたのです。

それともうひとつ、「何とかして欲しい」と言わないようにしたのは、それを言ってしまうと、上司はとても困るだろうと考えたからです。

（逆に上司の立場で、人間関係の問題を「何とかして欲しい」と言われても、何ともしようのないことが多いし、ハッキリ言って上司にとっては迷惑ですから）

私自身、重要だと考えたのは、まずは「状況を知ってもらうこと」であり、私の「キョリを置く」対応に納得してもらうこと。

なので、その後については、上司が何とかしなければならないと行動してくれればラッキーという程度に捉えたほうが良いのです。

あまり注文をつけ過ぎると、返ってこちらが悪者になってしまいますから、ね。

私が話した上司は、私がイヤだと思っているヤツの悪い点は把握していましたし、私がキョリを置いた対応をするといっても、肯定する人はいても、「我慢して、表面上だけでも仲良くしろ」と言った人は一人もいなかったです。

まともに仕事をしていれば味方が増える

職場にいる「顔を見るのもイヤなヤツ」にキョリを置いた対応をしていると、周囲の人たちから敬遠されるのではないか、という心配はあると思います。

でも、やるべき仕事をしっかりとこなして、周囲の人のサポートをしっかりと行っていれば、（そして、ネグレクトやいじめのような態度を取らない限り）、あなたが不利な立場に立たされることは決してありません。

それどころか、あなたの味方になってくれるものです。

あなたが「顔を見るのもイヤ」と思うヤツは、多かれ少なかれ、ほかの人に対してもイヤな思いをさせているわけです。

なので、自分が悪者になるのではと心配する必要もなければ、自分のことを「大人気ない」とか、「心が狭い」とか思う必要もないのです。

おわりに

職場にいる「顔を見るのもイヤな奴」への対処法は、

ことです。

そして、

• 上司にはあなたの考えを伝えておくこと
• 自分の仕事はしっかりと行い周囲のサポートもがんばる

ことが大切です。

こうやっていれば、あなたの気持ちはとっても楽になりますし、「イヤなヤツ」のせいで上司や周囲から阻害されることもありません。

とにかく、「イヤなヤツ」のせいであなたがストレスを溜め、おもしろくない毎日を過ごすことがあってはならないのです。

自分を否定することなく、心のバランスを上手に保ちながら、毎日を過ごしていきましょう！

では、また。

今日、会社にいるとあるおじさんの仕事っぷりを見ながら、心の中で延々と

働かないおじさん

仕事をしないおじさん

仕事ができないおじさん

使えないおじさん

とつぶやいておりました・・・。

仕事中のあまりの態度に

「ほんとうに、いい加減にしろよ！」

と腹立たしい思いでいっぱいだったんです。

なんでこんな思いになったのか、このおじさんが何をやったのかの詳細は控えますが、この「働かないおじさん」がやっていることは、ほんとうに呆れ返るもの。

すでにおじさんである私が見てもムカムカするくらいだったので、バリバリと仕事をこなしている中堅社員や、将来に向けて張り切っている若手社員から見れば、めちゃくちゃ腹が立って当たり前の存在で、

「働かないおじさんは、ゴミ！ムダ！今すぐ、サッサといなくなれ！！」

と思われても仕方がないですよね。

このように、存在自体が「悪」としか言いようの無い「働かないおじさん」ですが、どんな会社でも、一人や二人は必ずいるもの。

そして残念ながら、あなたの職場にも、腹立たしいばかりの働かないおじさんがデカい顔をしてのさばっていることでしょう。

ところでこの「働かないおじさん」たちですが、入社した当初から働かなかったのかというと決してそうではありません。

若い頃はしっかりと頑張っていたけれど、長い会社生活の中で、何らかの理由があって働かなくなってしまったはずなのです。

そこで、このおじさんたちはなぜ、「働かないおじさん」になったのか、その理由を考えてみました。

「働かないおじさん」とは

一言で「働かないおじさん」と括っていますが、細かく見ているといろいろなタイプが挙げられます。

ここでは、大きく

の２つのタイプに分け、さらに「仕事ができないおじさん」を細かく分けてみました。

仕事をしないおじさん

まずは「仕事をしないおじさん」。

これは文字通り、やればできるのに仕事をやらないタイプのことです。

「働かないおじさん」の典型ではありますが、ある程度の役職に就いていて、本人がやらなくても、部下がカバーしてくれる立場の人に多く見られます。

一日中、お茶をすすり、新聞を読んだり、ネットサーフィンをしたり。

ヒマをもてあまして、部下にムダ話をすることはあるものの、仕事の話は極力、避けようとします。

自分から指示することは少なく、部下からの報告や相談も、軽～く受け流すおじさん。

この手のタイプが上司だったら、何とも頼りないし、判断から逃げるわ、責任を取らないわで部下としては困りますが、仕事に対して変に口出しをしてこない分だけ、日常の仕事はやりやすいともいえます。

仕事ができないおじさん

もうひとつ、「仕事ができないおじさん」というのがありますが、これは大きく

の3種類に分類できるでしょう。

知力がついていかない人

知力がついていかない人。ストレートに書くと、頭の悪い人となってしまいますが・・・、昔はある程度、仕事をこなせていたけれど、年をとって頭が固くなったか、世の中の流れである業務の効率化に適応できないか、あるいは、IT化の急激な進展についていけていないか、というふうに、知力がついていかなくなった人っています。

よくある例が、PCの使い方が分からずモタモタしている人。

あるいは、自分で調べもせずに、すぐに人に聞くなど努力を怠っている人です。

（若手の社員から、腹の中で「ググれ、カス！」と罵られているおじさんのことですね）

「資料を作る」のはいいけれど、ろくに使えないパワポで作ろうとするものだから、分からないことだらけで、作業は一向に進みません。

おまけに、「使い方が分からないから教えて」と近くで仕事をしている若手に平気で聞いてきます。

それも自分が何をしたいのか、どこがどう分からないのかすら分からずに質問するのです。

聞かれるほうは、たまったもんじゃないですよね。

体力がついていかない人

体力がついていかなくて、結果的に仕事ができない人というのもいます。

何かやっても、すぐにバテてしまうので、作業的な戦力としてはカウントできません。

それでも、態度が控えめであればまだ許せますが、変にプライドが高いとめんどくさいこと、この上ないです。

「オレはできる！」と意固地になるのはいいものの、すぐに周りの足をひっぱり、そして、「やっぱ、ダメだわ。いち抜けた」と弱音を吐いて仕事を投げ出すものだから、ほかの人たちに迷惑をかけ、やる気をなくさせるのです。

また、知力や体力が十分でない人は、自分がやりたくないからと、前向きな意見を潰しにかかることも多いですよね。

昔ながらのやり方にこだわる人

昔ながらのやり方にこだわる人、言い換えると、昔ながらのやり方でしか仕事ができない人。

これは「働かないおじさん」というよりも、「働けていない」もしくは「働いたつもりになっている」人と呼べばよいのでしょう。

自分の中で凝り固まった仕事のやり方があって、それ以外は認めないと言うタイプ。

個人で完結する仕事をやっているのであればまだ良いのですが（もっとも自分だけで完結する仕事自体めったにありませんが）、チームで仕事をやっていると、このおじさんだけ非効率な作業をするので仕事全体のバランスを崩します。

さらに、タチが悪いのは、自分の古い考え方や、あまりお利口とは言えないやり方を若手社員にも強制してくることです。

しかも、本人は自分のことを「昔気質」とか、「職人気質」とか、まるでスゴイ人であるかのように自負しているので始末が悪いんです。

私見ですが、管理部門の古参社員によくあるタイプで、お願いや相談にいっても、即座に「できません」「無理です」と断ってくるヤツらのこと。

面倒くさい仕事は「あんたがやって当たり前」とろくな説明もせずに、一方的にやらせようとし、やり方が自分の思い通りでなければ、文句を言うのです。

この手のタイプが上司になったら、鬱陶しいことはなはだしいですね。

これら以外にも、まだまだたくさんの「働かないおじさん」はいると思いますが、書き出しているときりがないので、このあたりで・・・。

なぜ「働かないおじさん」になったのか？

上司・部下・同僚・他部署の人などなど、社内で「働かないおじさん」をこれまで随分と見てきましたが、そうなったのには、やはり、それなりの理由があるようです。

サラリーマン人生の先が見えた

サラリーマンとして、会社人生の先が見えた・・・。

これが、普通のサラリーマンが働かないおじさんになってしまう一番の理由だと思います。

バリバリと働き続けて相当上の役職にまで上がっている人でも、定年の何年か前になると、急に「働かないおじさん」になるケースも多いですね。

どんな人でも、入社してからその時々やそれぞれの立場で、サラリーマン的な将来の夢は持っているものです。

でも、年を重ねるごとに夢はひとつずつ潰れていき、自分は「こんなものなのか？」と悶々とします。

そして、ある日、自分の会社人生の残りをリアルにイメージし、愕然とするのですね。

こうなると、「やってもやらなくても同じ」という発想になり、それが「やるだけ損」に変わっていくのでしょう。

心が折れた

上述の「先が見えた」に近いのですが、「心が折れた」というのはもっとネガティブな状況になったということ。

サラリーマンをやっていると、自分の成果や努力が認められず冷遇されたり、あるいは、便利使いされたあげくポイ捨てされることが、まま、あります。

初めのうちは「憤り」を感じながらも頑張り続けるのですが、ある日、頑張ることに対して心が折れてしまった、そんな人たちです。

サラリーマンの悲哀を経験すると、「会社なんて、しょせん、こんなもの」と達観し、「やるだけ損」という考えになります。

すると、自己成長はストップするので会社から見ればお荷物になっていきますが、本人はそれが分かっているのか、保身のための仕事の囲い込みを始め、他の人にタッチさせないようにしてしまうのです。

これは、自己評価が他者評価よりも高すぎる人に起きやすいと考えられますが、会社という組織の理不尽さを自分自身で消化しきれなかった結果ともいえるでしょう。

＊この手の人は、まだ「おじさん」とは呼べない30代でも、結構、いるんですよね。

会社と自分の人生にキョリを置くのは大いに賛成ですが、仕事で自分の殻を作り、そこに閉じこもってしまうと、今はもちろん、将来的にもつまらない日々を過ごすことになります。

30代の方でこの兆候がある人は、考え方、もしくは会社を変えたほうが良いと思いますよ。

まだまだ間に合いますから。

勘違いしたまま年を取った

「自分は仕事ができるし、今もしっかりやっている、努力もしている」と本人は自信たっぷり、でも、実際はできていないケース。

考えようによっては最も幸福、ですが、考えようによっては最も不幸なケース、と言えるでしょう。

最も幸福だと考えるのは、当の本人には、過去、挫折をした経験（自覚）もなければ、現在、仕事ができないという意識もないので、サラリーマン的に順風に過ごしてきたと思っているからです（普通に考えて、何の挫折もなくサラリーマン生活を送れる人など、いるわけないですから）

逆に最も不幸なのは、このおじさんは周囲に大迷惑をかけているのに、本人にその自覚がないこと。

この自分は仕事ができると勘違いしたまま年を取った人は、間違いなく周囲の人たちとうまくいってないでしょう。

でも、自分は出来ていると思っているので、どうしてうまくいかないのかがわからず、悶々としているのです。

  「仕事ができない人には絶対にならない！」という方におすすめの記事です。

あなたの会社に必ずいる「仕事ができない人」。そんなダメ社員にならないために気をつけるべきポイントをご紹介しています。

関連記事　仕事ができない人に共通する「だらしない」という特徴

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終わりに

「働かないおじさん」になってしまう理由から考えると、すでにおじさんになっている人はもちろん、今、若手・中堅でバリバリやっている人も、いつそういう状態になってもおかしくありません。

私自身、このように客観的に書いておりますが、読み返してみると、自分にも当てはまる点がいくつもありました。

まさに、他人事じゃないなと薄ら寒くなったので、反省するところは反省して、直すべきは直さないといけないなと思いましたね。

で、この話のさらっと友人にしたところ、「前向きにいきましょ～」と言われました（笑）。

  環境変化に耐え生き残れる企業人になりたい方はこちらの記事をご覧ください。

「仕事が出来る人」なら必ず身につけている３つの普遍的要素を紹介しています。

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では、また。

新入社員の方へ。

新入社員研修も佳境に入ってきたと言う方、大勢いらっしゃると思います。

楽しい、おもしろい、役に立つ、怖い、眠い、しんどい、きつい。

いろいろな感想を持ちながら、毎日、研修を受けているのではないでしょうか？

できるだけ前向きの姿勢で多くのことを学び、そして、少しでも楽しく過ごせられたらいいですよね。

それと、新入社員研修は入社同期が横一線で集まれる数少ない機会のひとつですので、一人でも多くの「仲良し」をつくることをおすすめします。

あと、新入社員研修では、毎日、研修日誌を書いていることでしょうが、くれぐれも手を抜いたり、ふざけたことを書かないようにしてくださいね。

いやらしい話ですが、この研修日誌は人事部の評価対象になるのとともに、あなたの配属先の上司の手元にも届きます。

なので適当なことを書いていたり、おちゃらけたりしていると、あとでエライ目にあいますよ。

 icon-exclamation-circle 初めて職場に配属されるときにどうすべきかはこちらの記事をご覧ください。

新入社員研修の過ごし方や新しい職場でやるべきこと、歓迎会での立ち振る舞いなどが分かります。

関連記事　新入社員　職場に配属されたら絶対にやるべき７つのこと

新入社員へのアドバイス：職場に配属されたら絶対にやるべき７つのこと

新入社員の皆さんへ就職、おめでとうございます！いよいよ本格的な社会人生活が始まります。大変だった就職戦線を乗り越えて、ようやっと手にした今の職場、ぜひとも良いスタートを切っていただきたいと願っています。そのためにも、職場に配属されたら、これ...

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ところで、新入社員研修のプログラムはいかがでしょうか？

難しい？簡単？厳しい？ゆるい？眠い？きつい？

会社によっていろいろだと思いますが、今、あなたが受けているのは、まさか「地獄の特訓」のようなバカげた研修ではないですよね？

新入社員研修で行う「地獄の特訓」

私には何人か研修講師の仕事をしている知り合いがいます。

彼らにとって新入社員が入社してくる４月は、まさに掻き入れ時で、研修の仕事がビッシリ、中には複数の会社の導入研修を掛け持ちでこなしている人もいます。

そんな友人の一人から聞いた話ですが、会社によっては非常に（無意味に）厳しい新入社員研修を行っているところがあるそうなのです。

どのような研修か、具体的には、

と言った内容。

複数の会社の話を聞いたので、ごちゃ混ぜになっていますが、その多くが軍隊ばりの内容でした。

この話を聞いたときは、

「うそ～？さすがに、今どき、そんなことをやっている会社ってないでしょ？」

と聞いたのですが、驚くことに「ある」んだそうです。

なぜ「地獄の特訓」を行うのか？

話をしてくれた友人は、こういった地獄の研修の講師をやらないか？との打診を何度か受けたことがあるのです。

もちろん、即座にお断りしたとのこと。

本人の講師としてのポリシーに合わない、というか、そもそも、そんな研修の講師を担う自信がなかったから、だそうです。

ギャラは非常に良かったそうですけど。

さて、ここで、疑問がひとつ。

肉体的にも精神的にもハード過ぎる「地獄の特訓」を、なぜ新入社員研修で行うのか？

ということ。

これも研修講師の友人に聞いたところ、大きく2つの理由を教えてもらいました。

この２つの理由について、以下、具体的に見ていきましょう。

社長の個人的な趣味

ひとつめのオーナー社長の個人的な趣味のケースは、社長が「社員は厳しく育てるもの」という信念を持っていて、しかもこれまで、「地獄の特訓」を通じて社員に根性を植え付けられたと確信している、というもの。

こんな発想だからでしょう、やたらに「軍隊」的なカリキュラムが導入されているのですが、幹部社員が内心、「あまり意味が無いから、もう止めた方が良い」と思っていても、社長に対してなかなか口には出せないし、仮にご注進しても社長は聞く耳を持たないのでしょうね。

なので、時代錯誤も甚だしいバカげた研修を、今になっても嬉々として続けているのでしょう。

社員のふるい落とし

２つ目の理由の「社員のふるい落とし」です。

早朝から深夜まで、精神的にも肉体的にも追い込まれる「地獄の特訓」は、会社による洗脳というか、むしろ、拷問に近いですよね。

ものすごく厳しい内容ですので、当然、脱落していく新入社員もいるわけです。

せっかく入社した会社なのに、こんなバカげたことで辞めていくのは、新入社員本人にとって不幸ですし、会社にとっても大変なロスだと思いますよね。

ところが会社としては、

との考え方だそうです。

これらは、私が友人から聞いた話なので、新入社員研修で「地獄の特訓」を行っている全ての会社が同じ考えではないでしょう。

ただ、事実として、このような考え方をしている会社がある（特にバカな信念を持ったオーナー会社）、と言うことです。

「地獄の特訓」の効果はいかに？

では、この「地獄の特訓」には、やるだけの効果はあるのでしょうか？

深夜ぶっとおしでの山中オリエンテーリングは、その時点での体力勝負という側面はあるものの、それ以外のカリキュラムは精神的に追い込まれるものばかりです。

なので、これらに耐え切れたら、めちゃくちゃ根性がつくのは間違いないでしょう。

社会の厳しさを、おそらく実態以上に植えつけられるわけですから、それまでの学生気分は一気に吹っ飛び、強力な企業戦士に育っていくはず。

なので、「地獄の特訓」をやる効果は一定程度はある、と言えますよね。

でも、この「地獄の特訓」では、会社が求めるレベルの根性（＝体力およびメンタル的な図太さ）がないと、どんなに優秀な頭脳や専門的能力、高いコミュニケーション能力を持っていてもふるい落とされてしまいます。

ここに多大なロスが発生しています。

そもそも仕事って根性だけで何とかなるものではありません。

まして、人の精神や人格を破壊しかねない「地獄の特訓」を行うこと、それを、社会に出たばかりの新入社員に研修として行うことは、絶対に良くないと考えますが、いかがでしょうか？

  より良き会社人生を過ごしたい方はこちらの記事をご覧ください。

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そんな会社に入社する奴はバカじゃないのか？

毎日、実社会で厳しい局面に対峙し、それを乗り越えている人からすれば、

「何が『地獄の特訓』だ？！この程度のことを我慢できないようなぬるい奴が、実際の社会で通用する訳がないだろ！」

と思われるかもです。

まぁ、そう言われたら、「あぁ、そうですか」としか返しようがありません。

一方、

「そんな厳しいことをする会社だってことは、入社前から分かっていたハズだろ？なのに入社するなんて、バカじゃないのか？」

と思われた方もいるかもしれません。

この意見に対しては、「そんなことはない」と言いたいですね。

すでに社会に出ている人であれば、その会社を訪問すると、会社の社風なり何なりを感じるものですが、会社そのものを知らない学生だと、分からないことだらけのはず。

入社前の説明で「ウチは厳しいぞ！」と言われていても、本人はきっと乗り切れるとの自信があったでしょう。

まして、内定がその会社からしかもらえていなければ、自信は無くても頑張って乗り切ろう、と決心するしかありません。

ですから、このような極端に厳しい会社に入社してしまい、適性が合わなかったというのは不幸以外の何者でもなく、それを「バカ」という言葉で片付けてしまうのは、いかがかと思います。

おわりに

以上、新入社員研修で「地獄の特訓」を行うことについて、思うことを記しました。

おそらく、このような新入社員研修を行っている会社は超レアケースでしょう。

でも、新入社員の方で、もし、自分の会社の新入社員研修がメチャクチャハードだったら、「絶対に無理しない」ことを強く進言します。

無理しすぎると、自分が壊れてしまいますからね。

一方、新入社員研修がちょっとハードだなって思っている方は、頑張って喰らいついてくださいね。

会社で仕事を始めたら、もっともっとハードなことがたくさん待っていますから。

  環境変化に耐え生き残れる企業人になりたい方はこちらの記事をご覧ください。

「仕事が出来る人」なら必ず身につけている３つの普遍的要素を紹介しています。

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では、また。

ビジネスマナーとは、仕事の上での「お作法」のこと。

なかには、「こんなことして、何か意味があるの？」と思えるものもありますが、これを身に付けていないと、「ビジネスマナーをわきまえぬレベルの低い奴」と相手にしてもらえないことも。

ビジネスパーソンたるもの、ぜひ、抑えておきましょう。

あいさつ

あいさつは人として基本中の基本。

なのに、（特に中高年に）まともなあいさつができない人がいます。

その時点で、ビジネスパーソンとしてはアウトなのですが・・・。

あいさつは、その気さえあれば、誰でもできる簡単なこと。身に付けるというよりは、ちゃんと行うようにしましょう。

• 社会人にとってあいさつは基本中の基本
• 名刺交換で恥をかかないために知っておきたいことと気をつけるべきこと
• ビジネスパーソンなら知っておくべき握手のマナー、そのルールとNG行為とは

言葉使い

ビジネスにおいては、社外に向かっては敬語を使うことが基本です。

一方、社内では、それぞれの会社のローカルルールがあって、必ずしも敬語が奨励されているわけではありません。

ただ、対上司において、当たり前で使っている「いいですよ」とか「分かりました」と言う言葉は、人によっては不快感を持たれるものなのです。

その理由などを以下の記事で紹介しています。

• 「いいですよ」「分かりました」「了解しました」は、使ってはいけないＮＧワードか？！
• ご承知とお含みおき、ビジネスで何気なく使っている本当はNGな言い回し

ビジネスシーンで頻繁に登場する英単語（カタカナ語）を紹介しています。

•  ルー大柴？ ビジネスで出てくるカタカナ言葉３１

電話対応のマナーとクレーム対応

電話対応時の所作も、ビジネスマナーの基本です。

また、突如かかってくるクレーム電話は、初期対応次第で沈静化できるか、炎上するかが分かれます。

以下の記事では、基本的な電話対応とクレーム電話への対応方法をまとめています。

• 電話対応のビジネスマナー　これだけは知っておきたい受け答えや取次ぎのコツ
• クレーム電話対応のコツ。突然の苦情を上手に乗り切る具体的な方法
• クレーム電話対応で絶対に使ってはいけないNGワード

訪問・来客時のビジネスマナー

お客様をお迎えする、あるいは、自分が訪問するとき、どのような立ち振る舞いをすべきかをまとめています。

これらは、知っているかいないかで大きな差がでるもの。また、ビジネスシーン以外でも使えますので、知識として抑えておきたいですね。

• 「訪問」時と「来客」対応でのビジネスマナーの基本
• 応接室や会議、タクシー、宴席など会社の『席順』のルールとは？
• 知らなかった中華料理のマナーと「お箸の使い方」の名称

身だしなみ

身だしなみも立派なビジネスマナーです。

いくら仕事が出来ても、立ち振る舞いが立派でも、身だしなみがボロボロだったら、すべては台無しになります。

「相手に不快感を与えない」ことをベースに記したのが、以下の記事です。

• Ｙシャツ姿のとき乳首が透けて見える人が気になる
•  サラリーマン諸兄へ お疲れが「くたびれ感」になっていませんか？

おわりに

本ブログで紹介していること以外にも、様々なビジネスマナーは存在します。

これらの多くが時代を経ても変わらないのは、それだけ日本のビジネスシーンで重視されているからなのでしょう。

そのためか「うだつの上がらぬ人」には、残念ながらビジネスマナーが身についていない人が多いように思います。

ビジネスでいらぬ損をしないよう、そして、「ダメ社員」と呼ばれないようビジネスマナーを身につけたいものです。

若いサラリーマンの方々で、「出世したくない」という人が増えています。

いろいろな調査結果を見ると、全体的には「出世したい」という人のほうが多いというのは変わってはいません。

ただ、以前のデータと比べてみたら、「出世したい」人の率は下がり、逆に「出世したくない」という人の率が上がっているのは事実です。

このように、世の中で意識が変わりつつある出世について、思うところを記します。

若者が出世したくない理由

そもそも「出世」とは何でしょうか？

もとは仏教の言葉で「仏が衆生救済のために、この世界に出現すること」を意味するのだそうですが、一般的に出世とは、

「社会的に高い身分・地位を得ること」

会社の中でエラくなることを言います。

若いサラリーマンを対象に、出世したいかを尋ねたアンケート調査を見ると、「出世したくない」つまり「会社でエラくなりたくない」と答えた人たちの理由を大別すると、

の３つが上げられます。

仕事の負担を増やしたくない

社内で上の立場になると、任される仕事が増え、期待される成果のレベルも高くなります。

より多くの仕事をこなしながら、今まで以上の結果を出していくためには、相当の努力を強いられます。

つまり、出世すると、責任は重くなる、厳しい評価にさらされる、自分の時間はなくなる、ストレスは溜まる。

ヘタをしたら、身体を壊しかねず、出世しても良いことなんか何もない、というものです。

部下の指導・育成に自信がない

これまで部下（後進）の指導や育成をやったことがないので自信がないという人。

この人たちは、サラリーマンとしての自身の能力やコミュニケーションに自信がないのかもしれませんし、他人に指示する（命令する）のが苦手なのかもしれません。

また、育成という行為そのものが、とても負担に感じるという人もいれば、部下の仕事上の失敗の責任を取るのはイヤだと思っている人もいます。

管理仕事より現場仕事が面白い

自分で考えたことを、自分が身体を動かし、自分で実現していく。

このような現場仕事が大好きで、管理仕事を行うよりも、自分はそちらのほうに向いているというもの。

こう考える人は、とても充実した会社生活を過ごしていると言えるでしょう。

出世の分岐点は管理職任用

これらの３つの理由から推測するに、若手社員が考える出世とは、

の２つであり、出世の分岐点はどうやら「管理職になる・ならない」にあるようです。

おそらく・・・、ですが、直属の上司や自分の身近にいる管理職の人を見て、

「あんな風にはなりたくない」

との思いが強く、「出世したくない」と考えるようになったのでしょう。

若手社員に「出世」を聞くと・・・

私も会社にいる若手社員に、これまで何度か「出世することについてどう思う」と聞いたことがあります。

「できるなら、出世したい」と答える割合が一番多く、次が「出世できなくてもよい」で、「出世したくない」という人は、ほとんどいませんでした。

「出世できなくてもよい」と「出世したくない」と答えた人は、上のアンケート結果と同じような理由から、サラリーマン人生の中で「出世」の位置づけを低くしています。

そして、「出世したい」と答えた人のほとんども、やはり同じく、

「出世しても大変なので、微妙な気持ちもある」

という本音とともに

「出世したいけど、現実的にはできないと思う」

との言葉もありました・・・。

私の出世観

私自身が出世についてどう考えてきたのかですが、若いときは「意識せず」、出世を意識し始めた中堅時代は「挫折」し、終盤は「あきらめ」だったように思います。

これらの背景には、

1. 地方の一般職採用のため出世の限界があり出世に関心がなかった（若い頃）
2. リーダー候補として着任した部署が２回続けて廃止になって頭打ちを食らった（中堅時代）
3. 畑違いの部門に異動となり一からやり直している間に時間切れ（退職）が見えた（終盤）

と言ったことがあります。

なので、

「出世したいけどできないと思う」

と考えている若手社員の気持ちは、とても理解できるところがあるのです。

おわりに

「出世」については、様々な本音と建前があります。

出世したい、出世しなくてもよい、出世したくない、そして、出世できない・・・。

出生については人それぞれ、どのようなサラリーマン人生を選ぶのかによりますので、何が良くて何が悪いのかは、一概に言えません。

私自身、今、振り返ってみると、「やっぱり出世したかったなぁ」というのが本音です。

出世についての気持ちの変遷や、私自身の経験などは、改めて書きたいと思っています。

では、また。

＜ビジネスマンなら要チェック！＞

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ずいぶんと以前の話なんですが、直属の上司ととても折り合いの悪い時期がありました。

今の基準から考えるとパワハラかモラハラを受けていて、時間とやる気をひたすら消耗する毎日を過ごしていたのですが、ある時期から、スーツの上着の内ポケットには、いつも「辞表」を忍ばせるようになりました。

どうしても上司に我慢できなくなったら、その「辞表」を叩きつけてやろう、と思っていたからです。

結果的に、その上司に対して「辞表」を出すことはなく、その後、何年も経って「早期退職の同意書」を提出して退職したので、私自身、「辞表」を出したことはありませんが、後になってある事実を知り、「辞表を出さなくて良かった」とホッとしたことがあります。

それは、

「そもそも、会社員である私が辞表を出すのは間違い」

だということを知ったときです。

「辞表」とは何か？

「バカヤロー！ふざけたマネをしやがって！辞表を出せ！辞表！！」

こんなセリフ、世の中のどこかで、今も毎日、発せられていることでしょうね。

一昔前だったら、

「お前なんか、辞めちまえ！」

とか、

「クビだ、クビ！明日から会社に来るな！」

との怒声が飛び交っていたことでしょう。

でも、今、これを言ったらコンプライアンス上、大問題となってしまいます。

なので、よっぽどバカな上司か組織ぐるみのブラック企業でない限り、「辞めろ！」とか「クビだ！」なんてことは言っていないはず。

その代わりに、退職を促す「辞表を出せ！」という言い方が増えているのでは？と思っているのですが・・・（これはこれでコンプラ違反ですから、実際には無いかもしれませんけど）。

実は、この「辞表を出せ！」という言い方、多くの場合、間違いなのです。

というのも、そもそも辞表とは、いわゆる役職者がその役を辞するときに提出する書類のことだからなんですね。

公的な組織の役職者や民間会社でも役員クラス、そして、公務員などの公職に就いている人が、その職を辞するときに出すのが「辞表」なんです。

上述の私が上司と折り合いが悪かった時代、ポケットに入っていたのは、まさに「辞表」というタイトルがついた封筒でした。

公務員でもなければ、もちろん会社の役員でもない、一介のサラリーマンである私が、大見得を切って辞表を叩きつけたとしたら、

「？　これ、タイトルが違うよ」

と突っ返されていただろうと思います。

「辞表」と「退職願」「退職届」の違い

では、一般のサラリーマンが会社を辞めるときに出すのは何でしょうか？

それは、「退職願」か「退職届」です。

「辞表」と「退職願」「退職届」の違いは、出す人の立場の違い、ということになります。

「退職願」と「退職届」は、自らの意思で退職する場合、つまり、自己都合で退職する際に提出する書類です。

定年退職や契約社員が期間満了で会社を辞めるときは、出す必要はありません。

不始末を起こした社員が、懲戒処分で「諭旨免職」になる場合があります。

これには、

「自分から辞めるのなら、懲戒解雇だけはカンベンしてやる」

と言う意味合いが含まれているケースがとても多いのです。

このときも、出すのは「退職届」となりますね。

「退職願」と「退職届」の違いとは？

では、「退職願」と「退職届」の違いとは一体、何でしょうか？

簡単に書くと、

となります。

退職願

待遇改善など、会社を辞めるぐらいの覚悟で会社にものを申す際は、「退職願」を差し出します。

会社が要望に応じてくれれば、「退職願」は撤回することは可能なので、引き続きその会社の社員として仕事を続けられます。

本当に退職するかどうかは、会社の出方次第との意味合いがあるわけです。

個人的な理由で会社を辞めようとするときは、「退職願」は特に必要なく、口頭で伝えればＯＫです。

とは言え、しっかりとした意思表示を行いたいときは、あえて「退職願」を出しても良いでしょう。

進退伺い

余談ですが、「退職願」より軽いのは「進退伺い」。

何か失敗をやらかしてしまった後、「どうしたらよいか、決めてください」と判断を委ねるもの。

一般的には、何らかの問題を起こした際に、

「形式的に反省の気持ちを表す」

ことを目的として出す、あるいは、出させることが多く、結果、不問とされるもので、いわば儀式のツールみたいなものです。

退職届

一方、「退職届」は、退職が決定しているときに出すもので、通常は退職に関する事務手続きに必要なごくごく平凡な書類です。

ちゃんとした会社なら、「退職届」の雛形が用意されていることでしょう。

会社を辞めるときは通常、「退職の意思表示」を行い、退社を承認されてから「退職届」を出すという流れになります。

そして、ほとんどの場合、「退職の意思表示」は「退職願」という書面ではなく、口頭で済ませるケースが多いようです。

辞めるつもりがないのに退職届を出すと

ところで、上の「退職願」の欄で、会社と刺し違える覚悟で物を申す場面について書いていますが、この場合で会社を辞めるつもりがなければ、間違っても「退職届」を出さないようくれぐれも気をつけてください。

もし、「退職届」を出してしまうと、そのまま受理されてしまい、本当に会社を辞めなければならなくなります。

そして、辞めた人間の言うことなど、会社がまともに取り上げるわけがありません。

ということで、物は申したけれどそれで終わりの自爆行為になりますので、ご注意を。

「退職届」の書き方と出し方

「退職願」はよっぽどのことがない限り、出す必要はありません。

一方、「退職届」は、労働契約の解約するものとして、事務手続き上、会社を辞めるときには必ず提出するもの。

会社によっては、書式が準備されていて、必要事項を記入して提出するようにしているケースが多いですが、指定書式がない場合は、自分で書かなければなりません。

一般的に文面は、以下のとおりとなります。

ポイントは、

といったところ。

退職理由は、具体的に書かず「一身上の都合によりでＯＫです。

＊一番最初の行の下段に「私事」と書くのは、原則、「退職願」の場合です。

用紙はA4サイズで、ワープロ打ちでも、手書きでも、どちらでもＯＫ。

白無地の封筒の表に「退職届」と書き、これに入れて上司に提出します。

なお、退職届を上司の机の上に置きっぱなしにすると、後々、面倒なことになりかねませんので、必ず手渡ししてくださいね。

おわりに

以上、辞表・退職願・退職届のそれぞれの違いと退職届・退職願の書き方・出し方について記しました。

もし会社を辞めようと考えているなら、そして、喧嘩別れではなく円満退社をしたいのなら、「退職届」や「退職願」をいきなり出すのはやめましょう。

まずは、直属の上司に対して「退職する」旨を口頭で伝えること。

これが穏便に退職する第一歩となりますので。

では、また。

普段、何気なく使っている言い回しがあるんだけど、これって正しいのかな？

「ご承知おき」と「お含みおき」ってどう違うの？

ビジネスシーンで何気なく使っているけど、本当に正しいのか自信がないと言う方に知っておいていただきたい言い回しを書いています。

「御社」と「貴社」の違いってご存知ですか？

先日、テレビでバラエティ番組を見ていたら、ゲストたちへのクイズとして、 「御社」と「貴社」の違いを問題として出されていました。

正解は、話し言葉の場合は「御社」、書き言葉の場合は「貴社」。

ビジネスではどちらの言葉を使っても良いものの、「貴社（きしゃ）」には、「帰社」「汽車」「記者」とビジネスシーンで出てくる言葉がいくつもあって混同しやすいので、口頭では「御社」を用いるのが慣例となっているのだとか。

ちなみに正解率は、若い人のほうが中高年よりも高かったのですが、つい最近まで、こんな区分は聞いたことなかったので、近年、使い分けられるようになった言葉なのかもしれません。

あわせて普段、何気なく使っている「了解しました」という言葉がありますが、これは上司に対しては、NGワードなんです。

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このように、ビジネスで何気なく使っているけれど、本当はNGな言い回しって、結構たくさんあります。

そこでこちらでは、NGとなる言い回しと正しい言い方をあわせてご紹介します。

丁寧なつもりが間違っている言い回し

「拝見させていただきます」

「見ます」を丁寧にした言い回しの「拝見させていただきます」。

かなり頻繁に使われていますが、「拝見する」は「見る」の謙譲語であり、「いただく」も謙譲語なので「二重敬語」となってNGです。

「○○させていただいております」

「させていただきます」という言い回しはOKですが、これは

など、相手に対して行うことや、相手に何かをしてもらう場合に使う表現です。

なので、ただ単に自分の行為を表すときや相手からの依頼がないときに使用すると、失礼な印象を与えることもありるため、NGとなります。

「お身体ご自愛ください」

相手が目上で高齢の方への手紙やメールでは、最後に「お身体ご自愛ください」で締めくくることってありませんか？

この「自愛」は、言葉自体が「体を大事にする」という意味。

なので、「お身体ご自愛ください」は「体」が重複した表現なのです。

「馬から落ちて落馬する」とか「頭痛が痛い」と同じ言い回しなのでNGとなります。

気をつけたい言い回し

「取り急ぎ○○まで」

メールの文末に「取り急ぎご報告まで」と書いて締めることは良くあります。

が、これもNGな言い回し。

「取り急ぎ」には、「急いで用件だけを伝える」ので「礼儀や説明を省略している（けど、「無礼者」と怒らないでね）」という意味と含みがあります。

ですが、いくら急な連絡とは言え省略しているのは事実だし、「急いでいたから」という言い訳まで含んでいるこの言葉自体、目上の人や外部の人に対してはとても失礼な言い回し。

なので、NGです。

「ご承知おきください」

「知っておいてね」という意図でけっこう使っている「ご承知おきください」との言い回しですが、「承知」は謙譲語で自分に使う言葉、これに「ご」をつけると変な二重敬語となるためNGなのです。

さらに書くと、目上の人に対して「知っておいてね」と命令するのはいかがなものか、という（お堅い）考え方もあります。

なので、この「承知」という言葉は使わず、ゆる～くお願いする言い回しにしましょう。

「すいません」

「すいません」「すんません」は口語として定着したもので、正しくは「すみません」。

なので、目上の人に使ってはいけないNGワードなのです。

さらに、「すみません」は「ありがとう」の感謝と「ごめんなさい」の謝罪の両方の場面で用いられます。

軽い感謝や謝意を伝えるのに、とても便利な言葉ではありますが、人によっては、

「謝ってるのか、感謝してるのか、どっちなんだ？！」

とツッコミを入れてくることもあるんですよね。

なので、目上の人には、あまり使わないほうが良いかもしれません。

「よろしくお願い致します」

文章で頻繁に「よろしくお願い致します」という言い回しを使いますよね。

実は、このように「致します」と漢字で書くのと「いたします」と平仮名で書くのとでは、用法が違うのです。

「致します」は動詞（＊）ですが、「いたします」は補助動詞「する」の謙譲語・丁寧語の用法です。

ここでは「お願いする」を丁寧にしたいわけですから、ひら仮名で書くのが正解となります。

＊動詞の「致します」の用法には、いろいろな解釈がいっぱいあって、どれが正しいのかよく分かりませんでした・・・。

とにかく、平仮名で書いておけば間違いなしです（笑）。

おわりに

ビジネスで何気なく使っているけれど本当はNGな言い回し、いかがでしたか？

結構、何の違和感もなく使っている言い回しってありませんでした？

あるいは、NGだと分かっていても、つい、しゃべってしまうワードとかもありますよね。

ほんと、日本語って難しいですよね。言葉の使い方は時代とともに変わっていきますし。

ですので、「細かい話は、もういいでしょ？」って思ってしまいますが、使い方によって相手の受ける印象が180度変わると思うと、適当に済ますわけにはいきません。

ビジネスパーソンなら、できるだけ「正しい使い方」を知ったうえで、それを使いこなせるように、また、相手によって使い分けられるようにしていきたいものですよね。

では、また。

仕事のスタイルをつくる

人によって時期は異なると思いますが、概して３０代中盤以降になると、考え方や行動の仕方が固まってきます。

自分のスタイルが出来上がると言うことです。

こうやって出来上がった自分のスタイルは、自分自身の生き様と呼ぶべきもので、よっぽどのことがない限り変わりません。

よっぽどのこととは、大きな環境変化と呼べるもので、これを乗り切ることが「適応」という進化であり、もし耐えられないと心身を壊してしまいます。

が、この大きな環境変化に耐えられるかどうかは、そのときまでに出来上がった自分のスタイル如何によるのです。

仕事においても、本人の意思に関わらず大きな環境変化は必ず起きます。

その際、どのようなスタイルを身につけていたら、環境変化に耐えられるのか？

経験や能力などといった要素を除き、「思考・行動」から見ると、大きく、

• 考える習慣がある
• 目的を外さない
• 考えを行動に移す

の３つの要素が実践できていることと考えます。

このうち、１つでも決定的に不足していると確実に残念なことになる、と言ってよいでしょう。

ビジネスパーソンとして、生き延びていくために重要な３つの要素について記します。

考える習慣

「与えられた仕事を決められたとおりに行う」、組織にいる以上、これはやらなければなりません。

しかし、ただ漫然と作業をこなすだけだと、その仕事に対する姿勢が徐々に体に染み付いていきます。

言われたことを言われたとおりにしかできない人になってしまうのです。

結果、同じようなことしかできず、少し異なることをやれと言われても手が付けられない、場合によってはパニックに陥ってしまうような人になってしまいます。

世間でいう「仕事のできない人」の典型ですね。

こうならないために大切なのが、考えながら仕事をするということ。

• この仕事の目的は何か？
• 目標とするものは何か？
• なぜ、このやり方なのか？
• 他のやり方はないのか？
• どうすれば、より良い結果が出せるか？
• どうすれば、楽にできるか？

・・・・

同じ仕事をやるにしても、このように考えながらだと、全く違ったものが見えてきます。もちろん、思考の幅も広がります。

そして、考えたことを実行できたなら、もはや従来と同じ仕事ではなくなっているのです。

このように考える習慣を身につけると、自分から変化を作り出すことができ、大きな変化にも対処できるようになるのです。

  「仕事ができない人には絶対にならない！」という方におすすめの記事です。

あなたの会社に必ずいる「仕事ができない人」。そんなダメ社員にならないために気をつけるべきポイントをご紹介しています。

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 目的を外さない

何のためにやっているのか？

これを理解していないと、手段の目的化が起きます。

仕事そのものをこなすことが目的となり、仕事の意味などはそっちのけ、成果に対する興味もやり方の工夫もなく、喜びも感じず、ただひたすら時間が経過するの待ち続ける。

やっていて、つまらないですね。

そして、目的を持たずに仕事をすることの最大の問題は、仕事をやらないための理由探しが始まることにあります。

意味が分からずに、ただやらされ感だけが募っていくと、仕事そのものをやりたくないという気持ちが強くなります。

すると、どうすればやらなくて済むのかを考え始めるのです。

やっても意味がないとか、こんな問題が起きる、ムダ、・・・。

仕事に対する姿勢は、常に後ろ向きになります。

これが高じると、「自分が職場に行って仕事をすること自体、意味がない」と的外れな解釈をし、最悪、出社しなくなることもあるのです。

逆に、常に仕事の目的を捉えていれば、そこから派生するものは、いくらでも見つけられます。

それを考え、実行していくことはとてもおもしろく、まさに仕事と呼ぶにふさわしいものと言えるでしょう。

考えを行動に移す

これは言うまでもありませんね。

いくら考えても実行しなければ何にもなりません。

どれだけ良いことを言っても口先だけで行動が伴わない人は信用されません。むしろ、いないほうがマシと思われるかも。

やるべきことはやる。本当に大切です。

  あなた自身が「働かないおじさん」にならないためにどうすべきかはこちらの記事をご覧ください。

会社員の中にたくさんいる「働かないおじさん」。なぜ、働かなくなったのかその理由とともに、あなた自身が「働かないおじさん」にならないために意識すべきことが分かります。

関連記事　なぜ「働かないおじさん」になってしまうのか、その理由を考えてみた

なぜ「働かないおじさん」になってしまうのか、その理由を考えてみた

今日、会社にいるとあるおじさんの仕事っぷりを見ながら、心の中で延々と働かないおじさん仕事をしないおじさん仕事ができないおじさん使えないおじさんとつぶやいておりました・・・。仕事中のあまりの態度に「ほんとうに、いい加減にしろよ！」と腹立たしい...

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2021.05.26

まとめ

仕事のスタイルには、それぞれの個性があり、また、業界や職種によって異なる点も多々あるでしょう。

それでも、

の３つの要素は、どんな場合にも共通して当てはまることです。

そして、この３つの要素こそが、仕事ができる人なら絶対に身につけているスタイルなのです！

自分の仕事のスタイルを作り上げるうえで、是非、意識して取り込んでいただければ幸いです。

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では、また。